那这篇文章会带着你去知晓，一个普通人怎样借助系统学习要债办法，于短短三个月之内，从老是遭遇碰壁，转变到成功收回数十万欠款的真实经过，我的朋友李明在这个过程里总结出的实战经验，也许能够为你解决类似困境给予全新思路。
要债方法有哪些合法途径？
李明身为一家的老板，于去年底被两家合作商拖欠了将近六十万的货款，致使公司现金流几近断裂，那段时期他整宿失眠，每日不是打电话去催款，就是处于抵达对方公司的行程之中，在最为绝望之际，他甚至有过考虑找找社会人员来帮忙讨债，所幸被家人及时予以劝阻 。
今年三月初出现转机，他在一次行业交流会上结识了专做企业应收账款管理的王总，这位前辈一针见血指出，要债不能光靠磨嘴皮子，得建立系统化的催收体系，这句话点醒了李明，他开始系统研究合法要债方法。
如何通过法律手段要债？
李明先是整理了全部供货合同，又整理了所有送货单，还整理了对账记录，把这些证据进行分类，放入了归档状态。四月中旬之际，按照律师给出的建议，他向欠款时间最久之某一家客户的方向，进行过向前发送的动作，发送的物品，主体为律师函。这一步骤显然具备关键性质——律师函不单单是正式呈现的警告，更是后续将会出现的诉讼环节里占据重要地位的证据
让人感到惊喜的是，在发出律师函后的第七天，就是那家拖欠了八个月货款的公司主动跟他进行了联系，并且在一周之内结清了28万的欠款，这次的成功使得李明意识到，凭借专业法律手段去处理远比个人进行催讨要更加有效。
要债时如何与债务人沟通？
然而，第二家欠款方的情况并非如此顺遂。这家公司的老板老是借着“在外地”、“财务不在”之类的托词来推诿。李明变换了策略，从五月起，每周在固定的时间前往对方处，每一回都携带着录音笔以及全部单据。他具备那种沟通时所运用的技巧：不进行争吵，不予以威胁，只是坚决地告知对方自己不惜借助诉讼手段解决问题的决心 。
与此同时，他借助商会当中的朋友那边知晓了这家公司正投身于一个政府项目的投标事宜，于是便在恰当的时候向对方进行提醒，告知其“失信被执行人将会对投标资格产生影响”。而这一精准的施压最终成为了转折点，到了五月底的时候，对方终于应允签订分期还款协议 。
要债方法中如何利用社会信用体系？
李明创新性地运用了信用约束机制，在征得同意之后，他把按时还款的客户列入“优质合作伙伴”名单，并且在行业内进行了广泛宣传，对于恶意拖欠者，他会在法律允许的范围之内，在行业群里分享自身经历，这种口碑传播往往比法律制裁更具效力 。
要债过程中如何保持心态稳定？
这个过程之中，最难的部分实际上是心态方面的管理，李明跟我讲过，有一回，在对方的公司苦苦等候了三个小时，最终却遭遇被放鸽子，那时他差一点就打算放弃了，后来，他构建起了要钱进度的表格，每达成一项小小的目标，就会给自己予以奖励，如此这般才维持住了良好的状态。
当下，李明已收回了所有欠款，还归纳出来一套“五步要债法”。他讲最大的收获并非是要回了款项，而是懂得了怎样进行系统化的风险防范。如今他们公司严格施行“合同预审+履约跟踪+定期对账”制度，再也未曾出现过恶性拖欠 。
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